Étude d’opportunité
- Vérifier l’opportunité commerciale de votre projet d’investissement
- Disposer d’un avis externe pour le montage de votre projet
- Pré-évaluer la viabilité technique et économique de votre dossier
- Bénéficier des éléments de décision pour la poursuite de l’étude de faisabilité de votre projet
Étude de faisabilité
- Vérifier l’opportunité commerciale de votre projet
- Définir le positionnement commercial de votre équipement (marché, produit, prix, promotion)
- Déterminer le programme d’aménagement correspondant (catégorie, capacité, surfaces)
- Évaluer la faisabilité économique de votre projet sur la base de comptes solidement étayés
- Identifier les meilleurs canaux de promotion et de commercialisation
- Disposer d’un dossier complet pour négocier les emprunts bancaires et solliciter des subventions
Diagnostic opérationnel
- Organiser de façon optimale les services de votre structure pour répondre de manière professionnelle et adaptée aux besoins de vos collectivités et de vos clients
- Manager et animer vos équipes avec des objectifs connus, des procédures écrites et des directives claires pour une meilleure efficacité
- Évaluer les résultats de vos services en termes quantitatifs (fréquentation, retombées, etc.) et qualitatifs (image, notoriété, satisfaction, niveau qualité, etc.)
